11. Poder Liderazgo y Conflicto

Fuente: periódico “Hoy”, 3 de mayo de 2011.

“LA COMPETENCIA”, un conflicto Inter-organizacional muy destacado en conflictos relaciones…

La siguiente noticia presenta un reto político en el que el responsable de CIU se dispone a debatir con la competencia, el presidente Guillermo Fernández Vara, del Partido Socialista Obrero Español (PSOE). Ambos líderes compiten por poner de manifiesto sus opiniones en el tema de la alta velocidad en Extremadura el AVE.

Aquí se observa una relación con el tema 11, en el marco de los conflictos relacionales, concretamente Inter-organizativos (entre dos organizaciones políticas, CIU y PSOE), destacándose el fundamental: “la competencia”.

Los conflictos relacionales tienen un origen bastante amplío: en los objetivos y naturaleza de la organización (al no coincidir objetivos de individuos con los de la organización y al modificar los objetivos de la empresa); en la estructura organizativa (como el flujo de trabajo, la competencia por recursos escasos, choque entre posiciones de autoridad…), y los excesos disfuncionales de la burocratización, en la dimensión informal de la organización (relaciones interpersonales, por el control de los grupos informales, por canales de comunicación informal…)

         Y cambiando de onda… pero también referente al tema 11, nos encontramos con una noticia que nos muestra un claro ejemplo de liderazgo…

El liderazgo es la capacidad para articular los esfuerzos de un grupo u organización en la dirección de sus objetivos de una forma eficiente.

En cuanto a la orientación de liderazgo, puede ser instrumental (orientado al cumplimiento de objetivos) o expresivo (el bienestar del colectivo).

Se generan distintos tipos de liderazgo (autoritario – democrático – Laissez/faire). Aquí nos referimos al autoritario, el líder exige el cumplimiento de las tareas…

Fuente: Periódico “Hoy”, 6 de mayo de 2011

Fuente: “ La Crónica de Badajoz”, martes, 12 de enero de 2010.

La actual noticia nos habla de un conflicto laboral que se manifiesta a través de una huelga de trabajadores, que reclaman dos bienes escasos y esenciales en la empresa:

-         El tiempo: se inicia el conflicto por el impago de atrasos, concretamente reclamar la mensualidad del mes de diciembre pasado, que se les adeuda.

-         La plusvalía: “El capital, el dinero a cobrar por los trabajadores, su beneficio salarial…” es algo que hace competir a los trabajadores con las empresas hasta límites externos.

Todo ello, presentado en el tema 11, se centra en el ámbito del conflicto estructural en la empresa, donde los intereses de los empleados se oponen a los de los empleadores, compiten por ambos bienes ya mencionados con anterioridad, adoptan estrategias y motivan recursos (la fuerza entre otros) para hacer prevaler sin intereses, las estrategias chocan y la consecuencia es: “EL CONFLICTO” (relación entre dos o mas partes que creen tener metas incompatibles).